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溫州泵閥業規模總產值于5年后有望超350億
根據《溫州泵閥行業轉型升級行動方案》,5年后溫州市泵閥業規模以上工業總產值將超過350億元。

  據了解,溫州是中國最大的泵閥制造中心,泵閥產值占全國泵閥總產值的三分之一以上。作為溫州市傳統支柱產業,泵閥業2009年規模以上工業總產值為171.9億元。要想五年間,從171.9億元到350億元,在目前的經濟形勢下,這個目標能實現嗎?對此,溫州市經貿委相關負責人對此給予了肯定的答復。

  整合重組

  由于溫州泵閥企業主要集中在永嘉縣和龍灣區,其中龍灣是溫州泵閥的最早發源地,有“中國閥門城”之稱。

  2010年5月20日,由凱喜姆閥門有限公司牽頭,吸納華海密封件等18家成長型企業組建而成的凱喜姆科技集團,正式在溫州市龍灣掛牌成立。

  凱喜姆閥門有限公司董事長章成選說,集團掛牌成立后,19家企業的人員、技術、資金等重新調配,形成完整的產業鏈。預計集團成立后的生產總值,可突破20億元。

  20億元,這可比2009年全國閥門行業的龍頭老大——蘇州紐威閥門有限公司16億余元的年產值還要高出不少。

  實際上,像這樣整合重組形成戰略聯盟,已成為溫州市泵閥企業做強做大的另一選擇。

  在永嘉,中國宣達實業集團與浙江耐森公司也選擇了聯合重組,所謂“1N”就是1家大企業聯合N家中小企業的模式。在經過了一年多的磨合期后,據當初二者的牽線人———永嘉縣泵閥行業協會秘書長陳文榮介紹,耐森今年的產值至少翻一番。“若不加入宣達、耐森至少花5年時間才有可能做到。”

  宣達集團整合后,先后組建了耐森、質一、襯里、防腐設備、進出口、新材料、美標閥門等七大子公司,形成規模效應,2009年集團總產值的年增幅由原來的20%提升到30%。

  陳文榮告訴記者,細究重組后的企業內部,還能實現成本最優化,這也是整合后收到的實效。

  舉一個很簡單的例子:閥門制造企業每做一項產品,就得拿到這項產品所在領域的專業認證。一般規模以上的企業,每一家都至少擁有10張認證證書,而這些證書每年的維護費用達數十萬元。如慎江閥門等規模較大的企業,一年的證書維護費甚至達到兩百多萬元,同時為此花費的精力更是不在話下。重組之后,類似的資源就可共享,企業能將更多的精力用到發展上。

  正是看到了整合的各種優勢,溫州市積極推進整合重組進程。《溫州泵閥業轉型升級行動方案》指出,爭取到2015年,培育1~2個國際知名品牌。并由此提升“中國泵閥之都”的區域品牌形象,增強溫州泵閥在全球市場的競爭力。

  整合重組使溫州泵閥有了做大的平臺,但如何把產品做精則是單個企業競爭力的內在體現。

  緊練內功

  2010年4月10日,浙江省核級閥門現場對接座談會在慎江閥門舉行。

  秦山核電第一、第二、第三期項目及三門核電項目負責人等紛紛到場。這表明,在核電閥門領域,慎江閥門已經受到認可。

  據了解,作為溫州市第二家拿到核電閥門生產許可證的企業,目前慎江閥門的核二、三級電動球閥和閘閥已通過鑒定,并被用于省內及廣東大亞灣等多家核電站,2009年慎江此項銷售額約2000萬元。

  慎江閥門負責人介紹說,雖然這一數字與前期投入相比還不成比例,但這卻是企業發展關鍵的一步。公司自2004年決定進入核電閥門領域,此后投資500萬元建成放射源曝光檢測室,花了3年時間后才于2007年取得“民用核承壓設備設計資格許可證”和“民用核承壓設備制造資格許可證”這兩張閥門業內的準入證。

  該人士說,目前全國泵閥類制造企業超過7000家。企業要在這樣的環境里做強,必須亮出拿手絕活。而技術門檻極高的核電閥門,就是一塊“試金石”。通過這項考驗,企業的設計開發能力和質量保證能力不言而喻,自然能贏得市場主動地位。

  陳文榮表示,單就核電閥門市場來說,雖然目前投入產出比尚不盡如人意,但這塊市場發展迅速,市場需求比預想的更旺盛。

  “在國家相關規劃中,核電今后在電業中的比例要從3%提高到5%。這2個百分點的提升,意味著裝備制造業界數百億元的訂單;而作為制造業不可或缺的配件,閥門訂單將超過兩百億元。”陳文榮分析說,核閥之外,石油化工與天然氣等領域的特種閥門,也成為企業技術攻堅的對象。

  慎江閥門近段時間正在組裝中56寸球閥,據介紹,這是慎江為國家西氣東輸項目提供的關鍵控制閥門之一。一只完整的56寸球閥,重達五六十噸,高度超3米;且采用全焊接技術,沒有一顆螺絲。為了這批閥門,慎江投入至少1000萬元的科研經費。

  陳文榮說,在泵閥業內,高特精產品已經成為各路企業謀求升級的“撒手锏”。為了更好地服務溫州泵閥企業,溫州市正積極爭取在原有“浙江省泵閥產品檢測中心”基礎上建立“國家級泵閥檢測中心”,并爭取建立“國家級泵閥實驗基地”,為諸多泵閥企業搶占技術高地提供有利的條件。

  據溫州市經貿委資料,2010年溫州市泵閥在建工業項目37個,計劃總投資突破27億元。擬建項目16個,其中光是浙江遠安流體設備有限公司的智能閥門項目,預計達產后產值就達12億元。此外,至2015年還將謀劃梳理出一批泵閥項目。

  專業配套

  一個區域蓬勃發展的產業必須有完整專業的配套。記者認為,溫州的泵閥產業之所以能走到今天,或者說要實現5年后翻番的目標,完整且專業的配套功不可沒。

  “一個航空母艦也需要小小螺絲”。志遠閥門負責人朱志遠說,他要做的是把閥桿做到最精。

  據了解,志遠閥門是永嘉一家專業生產閥桿的小企業。小小一枚閥桿,在志遠卻成了涵蓋60多個系列、1600多個品種的系列產品。

  這家連廠房都是租來的企業,卻擁有自己的研發團隊,而且連續5年,每年在研發方面投入達100多萬元,產品先后獲得20多項國家及省市級專利。

  “產品平均單價比市場上的同類產品要高30%~40%,但日立株式會社等企業還是指定用我們的產品。”朱志遠說,日立株式會社社長秋山三郎特地到企業考察,并對其產品工藝技術十分認同,其后更專程到溫州,協助其“閥桿鍛造冷擠壓成形工藝”申報成功國家發明專利。2009年年5月,志遠自主研發的“軟密封閥桿”還獲得“歐盟發明專利”。

  陳文榮說,在溫州泵閥業內,分工態勢已經十分明顯。曾是著名閥門制造企業的特福隆集團,致力于管線自動化技術開發,自行研制的遠程智能型控制執行系統,獲得2007年浙江省重點領域裝備制造業省內首臺套產品稱號;永嘉的七星機械制造有限公司,專業研發生產銷售液壓閥門測試機……

  從傳統塊狀經濟集聚區向現代產業集群的跨越,成為全球重要的泵閥產業基地之一是溫州泵閥行業轉型升級行動方案的最終目標,記者認為,350億元或許只不過是一個衡量的數字。

  正是看到了整合的各種優勢,溫州市積極推進整合重組進程。《溫州泵閥業轉型升級行動方案》指出,爭取到2015年,培育1~2個國際知名品牌。并由此提升“中國泵閥之都”的區域品牌形象,增強溫州泵閥在全球市場的競爭力。

  整合重組使溫州泵閥有了做大的平臺,但如何把產品做精則是單個企業競爭力的內在體現。
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